Forbes opublikował trzeci ranking właścicieli ziemskich w Rosji, w sumie jego uczestnicy posiadają 8,3 miliona hektarów. Wartość całej działki w porównaniu z poprzednim ratingiem z 2019 roku wzrosła o prawie jedną trzecią, z 471,6 mld do 617,31 mld rubli. Pierwsza linia pozostaje w posiadaniu firmy „Agrocomplex” im. N.I. Tkachev z rodziny byłego ministra rolnictwa Aleksandra Tkaczowa, który jest właścicielem rozległych działek w najdroższych regionach kraju, Terytoriach Krasnodarskich i Stawropolskich oraz w obwodzie rostowskim, - 88,6 mld rubli.
Prodimex Igora Chudokormowa przesunął się z czwartego na drugie miejsce (65,1 mld rubli). Sprzyjało temu wzrost wartości ziemi w Centralnym Regionie Czarnej Ziemi, średnio w regionie, który w 2020 roku prawie się podwoił, aw niektórych regionach zbliżył się do cen ziemi na południu Rosji.
Gospodarstwo rolne „Step” Władimira Jewtuszenkowa, które mimo powiększenia banku ziemi zajęło drugie miejsce, przesunęło się do czwartej linii (48,2 mld rubli). Trzeci jest nadal okupowany przez braci Miratorgów Aleksandra i Wiktora Linnikowów (49,1 mld rubli).
Po raz pierwszy do rankingu weszły trzy firmy - francuska Sucden i Agrosila z holdingiem Ak Bars z Republiki Tatarstanu.
1. Firma SA „Agrocomplex” im. N. I. Tkacheva
Główna siedziba: wieś Vyselki, terytorium Krasnodar
Lokalizacja gruntów: Terytorium Krasnodarskie, Adygea, Terytorium Stawropola, Obwód Rostowski
Firma została założona w 1993 roku przez ojca byłego gubernatora Terytorium Krasnodarskiego i byłego Ministra Rolnictwa Rosji Aleksandra Tkaczowa. Obecnie obejmuje 60 przedsiębiorstw zajmujących się produkcją roślinną, produkcją pasz, hodowlą bydła mięsnego i mlecznego, ogrodnictwem i przetwórstwem produktów rolnych. Produkty są sprzedawane przez firmy partnerskie w prawie wszystkich regionach europejskiej części Rosji i zachodniej Syberii, a także przez własną sieć sklepów. Przychody holdingu w 2020 roku wyniosły 106 mld rubli.
2. „Prodimex” (w tym „Rolnictwo”)
Główna siedziba: region Moskwy
Lokalizacja gruntów: Woroneż, Tambow, Kursk, Lipieck, Biełgorod, regiony Penza, terytorium Krasnodar, terytorium Stawropola, Baszkirii
Firma powstała w 1992 roku początkowo zajmowała się importem cukru, a od 1996 roku prowadziła również własną produkcję. Obecnie Prodimex ma 16 fabryk produkujących 1,5 miliona ton cukru rocznie. Uprawia się także zboża, rośliny strączkowe i oleiste. Na koniec 2019 roku przychody grupy wyniosły 63,4 mld rubli. Firma wspólnie z firmą Econiva Stefana Duerra opracowuje projekt budowy mega-farmy mleczarskiej dla kilku tysięcy sztuk bydła każda.
5. „Rusagro”
Lokalizacja gruntów: Regiony Biełgorod, Tambow, Orzeł, Kursk, Woroneż, Terytorium Nadmorskie
Grupa firm powstała w 2003 roku. Przedsiębiorstwa Rusagro zajmują się produkcją roślinną, mlekiem, mięsem oraz produktami tłuszczowymi i olejowymi. Przychody gospodarstwa wzrosły w 2020 r. O 17% w porównaniu do 2019 r. I wyniosły 174,8 mld rubli. W 2011 roku spółka dominująca grupy, Ros Agro plc z siedzibą na Cyprze, przeprowadziła pierwszą ofertę publiczną na Londyńskiej Giełdzie Papierów Wartościowych. Następnie spółka zebrała 330 mln USD, w kwietniu 2016 r. Podczas SPO grupy - kolejne 250 mln USD. Akcje Ros Agro plc (20,8%) są notowane na giełdach w Moskwie i Londynie.
6. Koncern „Pokrovsky”
Główna siedziba: wieś Kanevskaya, terytorium Krasnodar
Lokalizacja gruntów: Region Krasnodar.
Koncern "Pokrovsky" produkuje sprzęt elektryczny, zajmuje się budową nieruchomości mieszkalnych klasy premium oraz zagospodarowaniem nieruchomości komercyjnych. Koncern dysponuje własną siecią 200 sklepów. Ale agrobiznes jest dla firmy priorytetowym kierunkiem, roczne zbiory produktów rolnych przekraczają 2 miliony ton, ponad 400 tysięcy jest eksportowanych. W produkcji roślinnej głównymi uprawami są buraki cukrowe i zboża. Koncern posiada sześć elewatorów, młyn paszowy i młyn mączny.
7. „Econiva-APK”
Lokalizacja gruntów: Woroneż, obwód kurski, Orenburg, Ryazan, Kaługa, Smoleńsk, Nowosybirsk, Tiumeń, Moskwa, Leningrad, regiony Samara, Republika Tatarstan, Republika Baszkirii, terytorium Ałtaju
Niemiec Stefan Duerr rozpoczął pracę w Rosji w latach 90-tych: najpierw doradzał Dumie Państwowej w zakresie ustawodawstwa w sektorze rolnym, w 1994 roku utworzył gospodarstwo rolne Econiva-APK, w 1996 roku zajmował się importem używanych zachodnich wykonane kombajny. W 2011 roku Econiva podzieliła się na dwie struktury: EconivaTechnika-Holding, która specjalizuje się w dostawach maszyn rolniczych oraz rolniczy holding Econiva-APK. W 2014 roku Duerr otrzymał rosyjski paszport do służb specjalnych w Rosji. Econiva-APK to największy w kraju producent surowego mleka. W 2019 roku Ekozem-Agrar AG, spółka dominująca przedsiębiorstw EkoNiva, osiągnęła 402,7 mln euro przychodu.
8. „Avangard-Agro”
Lokalizacja gruntów: Regiony Woroneż, Biełgorod, Kursk, Lipieck, Orzeł, Tuła
Firma została założona w 2004 roku przez właściciela banku „Avangard” Kirill Minovalov. Specjalizuje się w uprawie jęczmienia, pszenicy, słonecznika, buraków cukrowych, gryki i kukurydzy, prowadzi również działalność mięsną i mleczarską. Produkuje również słód piwowarski i cukier. Przychody holdingu w 2019 roku wyniosły 20,7 mld rubli wobec 17,3 mld rubli rok wcześniej. W kwietniu 2019 roku okazało się, że Aleksey Bogachev, mniejszościowy udziałowiec detalisty Magnit, został współwłaścicielem Avangard-Agro. Jego firma Meridian nabyła 11,3% gospodarstwa rolnego za 3,3 mld rubli.
9. GAP „Zasób”
Lokalizacja gruntów: Region rostowski
Główną działalnością jest hodowla drobiu. Dziś Resource, założona w 2003 roku, jest jednym z największych producentów mięsa brojlerów w Rosji i największym eksporterem drobiu; do końca 2019 roku firma wysłała za granicę 86 tys.ton. Przedsiębiorstwa grupy zajmują się również uprawą roślin, produkcją mieszanek paszowych i oleju słonecznikowego. W 2018 roku zaczął działać pierwszy i jedyny zakład drobiarski w Rosji, specjalizujący się w produkcji wyłącznie drobiu halal. W marcu 2020 roku Resurs kupił największą fermę drobiu w regionie Orenburg - Uralsky Broiler, kwota transakcji przekroczyła 1 miliard rubli.
10. Volgo-Don Agroinvest
Lokalizacja gruntów: Regiony Wołgograd, Kursk, Lipieck, Tambow, Woroneż, Ryazan, Samara
Były dyrektor zarządzający Lukoil Sergey Kukura i jego syn Alexander pracują w branży rolniczej od ponad 15 lat. Początkowo główne aktywa firmy koncentrowały się w obwodzie wołgogradzkim. Podstawową działalnością firmy jest uprawa, przechowywanie i sprzedaż zboża. W 2017 roku Kukury powiększyli swój bank ziemi, kupując 246000 hektarów od szwedzkiej firmy Black Earth Farming w regionach Kursk i Tambov. W 2020 roku Volgo-Don Agroinvest stał się właścicielem lipieckiej firmy NBS LLC, która zarządza kompleksem elewatorów 7 zbóż i należała do grupy S7.
11. GC „Dominujący”
Lokalizacja gruntów: Terytorium Krasnodarskie, Terytorium Ałtaju, Lipieck, Tambow
Dominant powstał w 1995 roku na bazie trzech cukrowni na terenie Krasnodaru. Podstawową działalnością gospodarstwa rolnego pozostaje nadal produkcja cukru w oparciu o własną bazę surowcową - powierzchnię zasiewów buraków cukrowych.W skład grupy wchodzą również mleczarnie, zakłady mięsne i mleczarskie. Produkty mleczne z trzech fabryk firmy w stanicy Leningradzkiej, Staromińskiej i Bryuchowieckiej są sprzedawane pod marką Kuban Milkman przez Yuzhny Sugar Trust (część Dominant).
12. „Południe Rosji”
Główna siedziba: Miasto Aksai, region Rostów
Lokalizacja gruntów: Terytorium Krasnodarskie, regiony Rostów, Wołgograd
Założona w 1992 roku przez Siergieja Kisłowa firma początkowo zajmowała się produkcją i eksportem mąki. W 1999 roku firma uruchomiła fabrykę oleju o wydajności 1000 ton dziennie. Stało się to głównym przedmiotem działalności "Yuga Rusi", obecnie grupa obejmuje dziewięć zakładów wydobywczych. Firma jest największym producentem butelkowanego oleju roślinnego w Rosji. Oprócz oleju słonecznikowego przedsiębiorstwa grupy produkują mąkę, zboża, owoce i warzywa w puszkach, majonez i sosy.
13. GC „Svetly”
Główna siedziba: Wieś Kamenka, obwód rostowski
Lokalizacja gruntów: Region rostowski
Historia grupy firm Svetlyi rozpoczęła się w Związku Radzieckim od PGR-u o tej samej nazwie na północy regionu Rostów, uprawiającego 6500 hektarów. W 1993 roku na jego bazie powstała spółka, w 1998 została przekształcona w spółdzielnię, aw 2010 roku w spółkę LLC. Nikolai Goncharov przyjechał do pracy w Svetly w 2006 roku jako kierownik wydziału, a rok później został głównym udziałowcem byłego PGR. Rodzice biznesmena, Alexander i Tatiana, zajmują odpowiednio stanowiska dyrektorów generalnych i finansowych.
14. „Cherkizovo”
Lokalizacja gruntów: Regiony Woroneż, Orzeł, Lipieck, Tambow, Penza, Moskwa
W 1998 roku Igor Babaev przyjechał do pracy w Zakładach Przetwórstwa Mięsnego Cherkizovsky (ChMPZ). Rok później przedsiębiorczy inżynier został dyrektorem generalnym, aw ramach prywatyzacji rodzina Babayevów kupiła pakiet kontrolny w zakładzie. Obecnie "Cherkizovo" jest jednym z największych producentów mięsa w Rosji i jego przetworów, grupą zarządzają synowie Babaeva Siergieja i Jewgienija Michajłowa. W 2019 roku przychody Cherkizova w 2019 roku wyniosły 120,1 mld rubli, z czego segment mięsny stanowił 40,1 mld rubli, a produkcja roślinna - 5,8 mld rubli. Pod koniec 2020 roku firma kupiła od amerykańskiego Cargilla fabrykę pod Tułą do produkcji półfabrykatów dla McDonald's.
15. AFG „National”
Lokalizacja gruntów: Terytorium Krasnodarskie, regiony Rostów, Niżny Nowogród, Nowogród
Gospodarstwo rolne powstało w 2013 roku w wyniku połączenia grupy firm Angstrem i holdingu AF-Group. Dziś jest największym producentem ryżu i płatków zbożowych w Rosji. W 2019 roku gospodarstwo otrzymało rekordowe zbiory ryżu (233,5 tys. Ton) i ziemniaków (80 tys. Ton), przy przychodach w wysokości 12,8 mld rubli na koniec roku. Pod koniec 2017 roku grupa inwestycyjna Volga Group miliardera Giennadija Timczenki została partnerem AFG, który kupił 35% udziałów w kapitale LLC Yuzhnye Zemli, wchodzącej w skład National.
16. „Agrogard”
Lokalizacja gruntów: Terytorium Krasnodarskie, regiony Kursk, Orzeł, Lipieck, Tambow
W 2003 roku, kiedy firma powstała z połączenia kilku krasnodarskich przedsiębiorstw rolniczych, jej bank ziemi przekroczył 50 000 hektarów. Początkowo ziemie „Agrogardu” były zbierane w celu testowania nawozów, które są produkowane przez główny atut miliardera Andrieja Guriewa - firmę „Fosagro”, ale z biegiem czasu firma rolnicza rozrosła się do samodzielnej firmy. Obecnie „Agrogard” działa w pięciu regionach Rosji, główne kierunki to uprawa roślin i produkcja mleka (liczba bydła w jego gospodarstwach przekracza 10 000 sztuk). Firma posiada własne windy oraz komercyjną farmę mleczarską.
17. Sucden
Lokalizacja gruntów: Regiony Lipieck i Penza, terytorium Krasnodar
Francuska grupa Sucden została założona w 1952 roku, nadal jest własnością rodziny Varsano, a na jej czele stoi syn założyciela firmy Serge Varsano.W 1991 roku rozpoczęła pracę w Rosji od importu cukru, następnie zaczęła inwestować w rozwój cukrownictwa buraczanego, wykupując upadłe cukrownie. Rośnie także pszenica, jęczmień, słoneczniki, groch i kukurydza. Dziś produkuje 800 000 ton białego cukru i 550 000 ton zbóż rocznie. Pod koniec 2019 roku Sucden przejął większościowy pakiet udziałów w spółce Agroservice, która jest właścicielem biznesu cukrowniczego i aktywów buraczanych na bazie cukrowni Yeletsk.
18. HC „Ak Bars”
Lokalizacja gruntów: Tatarstan
Spółka holdingowa „Ak Bars” powstała w 1998 roku jako spółka zależna Banku „AK BARS”. Od 2003 roku w gospodarstwie zaczął powstawać pionowo zintegrowany blok kompleksu rolno-przemysłowego. Obecnie firma posiada 14 przedsiębiorstw, które produkują 14 000 ton mięsa wieprzowego, 11 000 ton mięsa wołowego i 57 000 ton mięsa drobiowego. Ak Bars zajmuje się również produkcją roślinną, przetwórstwem zbóż i mleczarstwem - w rankingu największych producentów mleka w 2019 roku zajęła czwarte miejsce z wydajnością 125 tys. Ton.
19. „Agroterra”
Lokalizacja gruntów: Regiony Kursk, Orzeł, Tula, Ryazan, Lipieck, Tambov, Penza
Agroterra została założona w 2008 roku przez NHC Capital Inc., firmę inwestycyjną założoną przez obywatela USA o ukraińskich korzeniach, George'a Rohra. Rohr zaczął inwestować w aktywa na terenie byłego ZSRR na początku lat 90., w 2012 roku ukraiński Forbes napisał, że jego firmy zgromadziły ponad 800 tys. Hektarów ziemi na Ukrainie, w Rosji, Bułgarii, Rumunii i Kazachstanie. Rosyjska „Agroterra” obejmuje 24 gospodarstwa, w których uprawia się soję, buraki cukrowe, rzepak, pszenicę i słonecznik. Teraz firma buduje w regionie Penza infrastrukturę do dodatkowego przerobu nasion i testów w zakresie nasiennictwa, inwestycje w projekt wyniosą 2,9 mld rubli.
20. „Agrosila”
Lokalizacja gruntów: Tatarstan
Holding Agrosila, kontrolowany przez Ilshata Fardiewa, Dyrektora Generalnego OJSC Grid Company, został założony w 2005 roku. Gospodarstwo obejmuje 25 przedsiębiorstw zajmujących się uprawą, przechowywaniem i przetwórstwem zbóż i roślin przemysłowych, produkcją żywca i produktów drobiowych, produkcją cukru, sprzedażą wyrobów gotowych oraz konserwacją maszyn rolniczych. Przychody firmy na koniec 2019 roku wyniosły 38,1 mld rubli. Agrosila posiada również własną sieć handlową pod marką Zdorovy Mir, aw styczniu 2021 roku ogłosiła uruchomienie eko-linii produktów mleczarskich.
Najwięksi gracze nadal budują banki ziemi. W marcu 2020 roku gospodarstwo rolne Steppe kupiło SPK Rodnaya Zemlya, które uprawia ponad 30000 hektarów, po czym Step stał się największym właścicielem ziemskim w regionie Rostov. W lipcu GAP Resource Wiktora Nauruzowa ze Stawropola przejął Rostovskaya Niva, rosyjską część biznesu właścicieli największej niegdyś kazachskiej firmy rolniczej Alibi. Transakcja zwiększyła jednorazowo bank ziemi Resurs z 200 000 do 320 000 hektarów. Gospodarstwo rolne EkoNiva należące do Stefana Duerr powiększyło swoją działkę o 30 000 hektarów w ciągu roku.
Liczba transakcji prawdopodobnie tylko wzrośnie, Rosselkhozbank, który udziela pożyczek większości rynków, nazywa produkcję roślinną jednym z najbardziej obiecujących obszarów fuzji i przejęć, popyt na aktywa wciąż przewyższa podaż. Przyczyn zwiększonego zainteresowania inwestorów tym sektorem jest kilka. Według Vladislava Novoselova, dyrektora zarządzającego firmy konsultingowej BEFL, ceny całej produkcji roślinnej znacznie wzrosły w ciągu ostatniego roku: „W przypadku niektórych gatunków sektor zyskał bardzo wysoką rentowność, pojawił się kapitał, który trzeba gdzieś ulokować. Inwestorzy odnoszący sukcesy lokują to w zakupie ziemi zarówno w swoich regionach, jak iw regionach sąsiednich ”. Dodatkowo, według niego, rosyjskie banki zaczęły aktywnie finansować transakcje M&A w sektorze rolnym.Trzeci powód nazywa wejście na rynek inwestorów niezwiązanych z podstawową działalnością, których przyciągają wysokie zyski.
POPULARNY
© Agencja informacyjna „Milknews” (2015-2019). Zaświadczenie o rejestracji w środkach masowego przekazu z dnia 5 marca 2015 r IA nr FS 77-60961, wydany przez Federalną Służbę Nadzoru Komunikacji, Informatyki i Mediów (Roskomnadzor).
107078, Moskwa, Dokuchaev per., Budynek 6, budynek 2
Tel. +7 (495) 114-51-29
E-mail: [email protected]
Wszelkie prawa do wszelkich materiałów opublikowanych na stronie są chronione zgodnie z rosyjskimi i międzynarodowymi przepisami dotyczącymi własności intelektualnej. Właściciel praw autorskich zezwala na częściowe cytowanie informacji i materiałów informacyjnych, w ilości nieprzekraczającej 30%, z obowiązkowym wskazaniem nazwiska autora (jeśli istnieje), nazwiska właściciela praw autorskich (IA „Milknews”) oraz hiperłącza do źródło pożyczki. Bez pisemnej zgody właściciela praw autorskich kopiowanie, a następnie rozpowszechnianie w całości materiałów zamieszczonych w serwisie jest zabronione.
Milknews - wiadomości z rynku mleczarskiego.
Milknews to codziennie wyspecjalizowana agencja informacyjno-analityczna, która raportuje wydarzenia i trendy w kompleksie rolno-przemysłowym i przemyśle mleczarskim. Milknews jest skierowany przede wszystkim do osób z branży mleczarskiej i ekspertów branżowych.
Regularnie publikujemy raporty informacyjne, ekskluzywne wywiady z uczestnikami rynku na aktualne tematy, komentarze ekspertów na aktualne tematy, własne analizy i oceny. Nasza baza danych największych firm zajmujących się produkcją mleka stale się powiększa i służy jako podstawa do tworzenia własnych ocen i not analitycznych. Nieustannie rozmawiamy o nowościach i dokumentach, które będą miały wpływ na funkcjonowanie rynku - ustawy federalne, zarządzenia Ministerstwa Rolnictwa, dekrety rządowe i inne regulacje związane z kompleksem rolno-przemysłowym.
Witrynę Milknews odwiedza rocznie około 450 tysięcy unikalnych użytkowników, którzy przeglądają 1,32 miliona stron naszego serwisu. Nasze cotygodniowe i codzienne newslettery subskrybuje 1,5 tys. Szefów przedsiębiorstw produkujących mleko, produkty mleczarskie oraz towary i usługi dla przemysłu mleczarskiego.
Think tank Milknews przygotowuje cotygodniowe świeże raporty analityczne na temat sytuacji w branży. Specjalna sekcja serwisu poświęcona jest aktualnym informacjom o zmianach w globalnym otoczeniu, dynamice kursów walutowych, trendach na światowym i rosyjskim rynku mleczarskim.
Milknews i Soyuzmoloko, przy aktywnym wsparciu organów zarządzających kompleksem rolno-przemysłowym jednostek wchodzących w skład Federacji Rosyjskiej, wydają corocznie największą drukowaną publikację referencyjną na rynku - ogólnorosyjską referencję „Przemysł mleczarski”. Podręcznik zawiera najpełniejsze oficjalne informacje o wielkości produkcji, wsparciu rządowym, spożyciu mleka i przetworów mlecznych w regionach Federacji Rosyjskiej. Podano dane o miejscu każdego regionu w strukturze ogólnorosyjskiego rynku według głównych wskaźników.
Milknews jest również organizatorem wydarzenia Milk Sessions. Są to kwartalne spotkania szefów gospodarstw i fabryk, przedstawicieli największych międzynarodowych i rosyjskich firm, organizowane przez IA Milknews i Soyuzmoloko. Podczas sesji czołowi eksperci krajowi i światowi dyskutują wspólnie z biznesem o światowych trendach w produkcji, przetwórstwie i popycie, a także dzielą się swoimi doświadczeniami na rynku krajowym i zagranicznym.
Nasza agencja informacyjna jest kluczowym partnerem informacyjnym wiodących wydarzeń branżowych w Rosji (Agroferma, przemysł mleczarski i mięsny, Rosupak, Russian Retail Week, itp.) I za granicą (SPACE, International Conference Dairy Cattle Breeding) ...
Przyczyny
Istnieje hipoteza, że przyczyną mikrofakii może być zaburzenie metaboliczne, które atakuje tkankę łączną i jest dziedziczne.Jednocześnie z niedorozwiniętą soczewką często wykrywa się sferofakię u pacjentów. Takie zmiany są również oznaką zespołu Markezaniego lub brachydaktylii. Inne objawy choroby to skrócenie tułowia, spowolnienie wzrostu, krótkie kończyny i szyja, brachycefalia, zaburzenia narządów układu sercowo-naczyniowego, ograniczenie zakresu ruchu w stawach. Dołączają się również inne patologie układu optycznego (mikrofakia, ektopia soczewki, sferofakia, odwarstwienie siatkówki, krótkowzroczność wysoka, jaskra wtórna).
Diagnostyka
Podczas wykonywania biomikroskopii można odsłonić złotą strefę brzeżną soczewki, a także słabo rozwinięte więzadło zinn. Często zmniejszenie rozmiaru i zmiana kształtu soczewki łączy się z jej ektopią. W rezultacie soczewka może zostać ściśnięta w obszarze otworu źrenicy, co doprowadzi do ostrego ataku jaskry. Wizja w tym przypadku maleje, a krótkowzroczność postępuje wraz z wiekiem.
Leczenie
Leczenie mikrofakii jest wyłącznie chirurgiczne. Przeprowadza się go, jeśli pod warunkiem korekcji okularu ostrość wzroku nie przekracza 0,2. Po usunięciu słabo rozwiniętej soczewki zastępuje się ją sztuczną soczewką. Po zabiegu pacjentowi zakłada się soczewki lub okulary. Optymalny wiek na taką operację to okres dojrzewania.
W centrum medycznym Moscow Eye Clinic każdy może zostać zbadany przy użyciu najnowocześniejszego sprzętu diagnostycznego, a na podstawie wyników uzyskać poradę wysoko wykwalifikowanego specjalisty. Klinika konsultuje dzieci od 4 roku życia. Jesteśmy otwarci siedem dni w tygodniu i pracujemy codziennie od 9 do 21. Nasi specjaliści pomogą zidentyfikować przyczynę pogorszenia wzroku i przeprowadzą kompetentne leczenie stwierdzonych patologii.
Aby wyjaśnić koszt konkretnego zabiegu, umów się na wizytę w „Moskiewskiej Klinice Okulistycznej”, do której możesz zadzwonić w Moskwie 8 (800) 777-38-81 i 8 (499) 322-36-36 (codziennie od 9:00 do 21:00) lub za pomocą internetowego formularza rejestracyjnego.
Wojny klanów zbrodni w Neapolu: 101 zwłok od początku roku
„To jest 101 miejsce”. Pod żółto-czarnym szyldem Pellone's Pizzeria, skromnego lokalu w pobliżu głównego dworca kolejowego w Neapolu, policjant ze znużeniem sporządza protokół. „Sto pierwsze zwłoki od początku tego roku. Ech! Zabijają się nawzajem, a to tylko wzbogaca nasze pisanie” - dodaje.
Salvatore Peluso miał 51 lat. Włamywacz i oszust, w ten piątek po raz ostatni w życiu jadł pizzę. Podczas śniadania dwóch zabójców z Camorry - mafii neapolitańskiej zsiadło ze skutera, weszło do pizzerii i trzykrotnie do niego strzelało. Jedna kula została wystrzelona w tył głowy. Salvatore Peluso upadł na łeb na szyję na wciąż ciepły talerz. W mieście toczy się wojna między frakcjami Camorry.
W dzielnicach Forchelle i Spagnoli, położonych w pobliżu historycznego centrum miasta (do niedawna stosunkowo spokojnego), na smutnych ulicach biednych przedmieść Neapolu, klany wszędzie walczą z bronią w rękach o pieniądze z haraczy i handel narkotykami lub po prostu dzielenie terytorium. W ciągu ostatnich dwóch tygodni siedem osób zginęło, a osiem zostało rannych w dwóch podmiejskich dzielnicach Secondigliano i Scampia, które zamieniły się w bastiony Camorry. Od dawna nikt tu nie śledzi bezrobotnych. Młodzi ludzie przyjeżdżają tu po narkotyki, żeby ich używać. Avenue Antonio Labriola jest patrolowana na skuterach Vespa przez nastolatków wynajętych przez klany mafijne szukające obcych. Za dwoma rzędami drutu kolczastego wznosi się coś w rodzaju małej fortecy: karabinierowie twierdzą, że „sytuacja jest pod kontrolą”, chociaż przyznają, że „nastąpił pewien wzrost przemocy”.
Rozdzielać... Dziesięć dni temu grupa zabójców wyeliminowała swojego młodego rywala, raniąc jednocześnie pięciu jego przyjaciół grających w piłkarzyki. Kilka dni przed tym incydentem trzech funkcjonariuszy policji w cywilu zostało poważnie rannych: wzięto ich za popleczników wrogiego klanu.We wtorek w samochodzie Fiata Punto znaleziono zwłoki trzech członków Camorry z grupy „dysydentów”: ich twarze były podziurawione kulami.
W kwaterach Secondigliano i Scampia wojna toczy się w klanie Di Lauro. Jego szef Paolo Di Lauro, nazywany „Chiruzzo Millionaire” ze względu na ogromne zyski z narkotyków, uciekał od dwóch lat. Przekazał wodze władzy swojemu synowi, co spowodowało niezadowolenie i wyjście z klanu wielu jego popleczników.
Ale w innych dzielnicach rządzonych przez Camorrę równowaga pozostaje niepewna. Na przykład w Forchella w marcu tego roku zabójcy polowali na 20-letniego Salvatore Giuliano, który od miesięcy próbował odzyskać kontrolę nad kwartałem po pokonaniu swoich starszych braci. Nowi właściciele terytorium postanowili go usunąć. 14-letnia Annalisa Durante została zabita przez zabłąkaną kulę podczas strzelaniny.
„Musisz zrozumieć, że Camorra nie jest mafią sycylijską”, podkreśla Vito Faenza, dziennikarz gazety Corriere del Mezzogiorno. W całej Kampanii jest ich dzisiaj 83 z 7 tysiącami oddziałów.
„Ta fragmentacja regularnie prowokuje walki o władzę”, kontynuuje Faenza. „Była tylko jedna prawdziwa próba centralizacji w czasach Raffaele Cutolo, na początku lat 80. Doprowadziła ona do największej wojny mafijnej, w której w samym 1981 roku zginęło 273 osób. Ale w tamtych czasach ekscesy były rzadkie. Byli profesjonalnymi zabójcami, a nie nastoletnimi zabójcami, strzelającymi wszędzie i wszędzie. "
Aresztowania w latach 90. stworzyły miejsce dla młodych i niedoświadczonych „banitów” walczących o kawałek tortu w postaci zysków z narkotyków. Byli ojcowie chrzestni, którzy zostali uwolnieni, najwyraźniej również chcą odzyskać kontrolę nad swoimi terytoriami.
Kryzys... „Dziś jesteśmy w stanie wojny” - mówi Don Luigi Merola, młody ksiądz, któremu grożono już odwetem za nakłanianie mieszkańców Forcelli do powstania, by walczyć z Camorrą podczas pogrzebu Annalisy Durante. Od tego czasu ksiądz żyje pod całodobową opieką trzech policjantów, a mimo to stara się zepchnąć nieletnich przestępców z drogi.
Dzięki jego staraniom w kwartale w końcu otwarto szkołę. „Sytuacja gospodarcza i społeczna jest bardzo dramatyczna” - mówi - „Myśleliśmy o życiu z„ spuścizny ”po szczycie G7 w 1997 roku. W tym czasie Neapolowi przydzielono dużo pieniędzy i to był jego rozkwit. Ale potem miasto zdawało się zasnąć. Dziś mamy do czynienia z bardziej brutalną zbrodnią niż wcześniej. Zdesperowani w poszukiwaniu pracy, z negatywnymi zachowaniami przed sobą młodzi ludzie dokonują kradzieży i rabunku, aby kupić narkotyki, vespę lub telefon komórkowy telefon ”.
Gwałtownie rośnie liczba przestępstw popełnianych przez nastolatków, którzy niekiedy dopuszczają się także morderstw. „Neapol to jedyne miasto, w którym przestępczość zorganizowana nie kontroluje drobnej przestępczości” - mówi Isaiah Salez, były poseł i autor książki o kamorze. „Wraz z nadejściem kryzysu gospodarczego wiek wkroczenia w świat nierówności spadł do 14-17, co pozwala Camorrze na posiadanie całej armii rezerwistów ”.
Rekordowa liczba policjantów... W związku z rosnącym niepokojem miejscowej ludności minister spraw wewnętrznych kraju Beppe Pisanu wezwał neapolitańczyków do łamania prawa Omerty. „Ale dopóki nie będą pewni, że państwo jest gotowe na przedłużającą się walkę, nie będą współpracować z wymiarem sprawiedliwości” - powiedział Don Luigi. Za gniewne słowa skierowane do szefów ojciec Annalisy Durandy stracił pracę.
Teraz państwo obiecuje zwiększyć liczbę policjantów w mieście, chociaż Neapol pobił wszelkie rekordy w tym zakresie: na 238 mieszkańców przypada 1 policjant. Mimo to terytorium jest nadal podzielone między sobą przez klany przestępcze i drobnych przestępców. Isaiah Sales przepowiada: „Sądząc po ostatnich zbrodniach, najgorsze dopiero nadejdzie”.